10月10日-10月11日，，，，，wt公司在深圳坪山开展为期2天的专业系统的研发项目治理实战训练营，，，，，本次培训约请到业界着名照料孙福生先生主讲，，，，，来自华南wt研发中心各部分及总部流程治理科共32名学员参训。。。。

在两天的培训历程中，，，，，孙先生不但对研发项目治理系统做了详细剖析，，，，，还对项目启动历程实战，，，，，项目妄想历程实战，，，，，项目监控历程实战，，，，，项目收尾历程实战，，，，，风险与问题治理落地，，，，，都做了系统的培训和叙述。。。。

别的，，，，，针对培训历程中学员提出的现实问题，，，，，孙先生还做了精彩的剖析，，，，，并给出了可落地的解决步伐和建议。。。。针对课程中一些详细的知识领域，，，，，如团建历程中的绩效治理问题，，，，，怎样更好地与向导做好相一律问题，，，，，孙先生还充分运用组织学员开展互动游戏和角色饰演等多样化的授课方式，，，，，让各人对一系列知识点有了越发清晰的熟悉和明确。。。。本次培训越发聚焦于项目治理实战落地的培训，，，，，课程中提到的种种治理要领和治理意识，，，，，对wt公司以后的现实研发治理和项目治理事情具有较大的借鉴意义。。。。