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客户案例

卓越交付 引领突破 美的事业群《2024年项目司理集训营》

 2024年4月23日,,

日期: 2024-07-23

客户简介

 2024年4月23日,, ,,,永利集团88304官网为美的某事业部举行的2024年项目司理集训营,, ,,,在佛山顺遂开营,, ,,,在集训营的启动仪式上,, ,,,美的事业群副总裁兼研究院徐院长以及永利集团88304官网资深照料孙福生先生划分揭晓致词,, ,,,各小组也纷纷展现自己的魄力和激情举行了启动宣誓,, ,,,整个项目司理训练营在一片欢呼中正式开启 。。。 。 随后,, ,,,永利集团88304官网咨询为本次训练营全体参训学员带来开营的第一节课—《研发项目治理系统与角色认知》 。。。 。



项目内容

1. 研发项目治理系统与角色认知

  • 研发项目治理实战系统模子详讲 

  • 研发项目司理的使命与角色定位

  • 从手艺转型成研发项目司理的360度转身



2. 研发项目治理全生命周期实战

  • 研发项目启动历程的实战(要害活动、要领、工具) 

  • 研发项目妄想历程实战(周全项目妄想、要领、工具)

  • 研发项目执行与监控历程实战(六大监控手段的提效、要领、工具)

  • 研发项目收尾历程实战(高效的项目复盘手艺、要领、工具)

  • 研发项目风险与问题治理实战(要害活动、要领、工具)



3. 研发项目司理向导力与软手艺提升

  • 研发项目治理向导力建设与自我治理 

  • 研发项目跨部分团队协同效率提升 

  • 高效的跨部分相同与冲突治理

  • 使用结构化头脑举行高效的项目汇报与谈判



4. 产品项目需求剖析与治理实战训练  

  • 产品项目需求洞察与需求治理 

  • 产品项目需求剖析与转化

  • 需求评审与变换治理



5. 非项目司理的项目治理素养训练 

  • 项目代表在项目中的角色定位、职责与功效

  • 项目代表的项目治理硬手艺与软手艺提升



6. 项目训练营复盘+内训转化指导 

  • 项目各学习小组复盘总结,, ,,,先生向导回首

  • 内训转化课件试讲与评审定稿

项目收益

,

1

系统提升研发项目经司理的自我定位与角色认知,, ,,,明确准确项目治理的头脑和头脑

2

系统提升研发项目司理的妄想能力(尤其是早期承接企划需求的时间,, ,,,对项目整体妄想与资源的评估)

3

系统提升妄想执行与风险洞察能力,, ,,,要提升快一步的能力

4

系统提升决议能力,, ,,,在什么时间该做决议,, ,,,肩负责任,, ,,,

5

系统提升研发项目司理跨部分团队治理与协同能力,, ,,,以目的导向并对效果认真

6

系统提升研发项目司理的问题剖析与响应的能力(组织团队快速响应问题与剖析问题的能力)

7

系统提升研发项目司理向上治理的能力,, ,,,怎样高效的治理客户与上级向导

8

………….


项目现场

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