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我心目中的任正非:块头大、名堂大、视野大

我心目中的任正非:块头大、名堂大、视野大

作为中国最着名的企业家之一,,,

日期: 2023-06-21

作为中国最着名的企业家之一,,,, ,,任正非的故事你可能看过许多,,,, ,,今天禀享一篇纷歧样的文章。。。。。


这篇文章来自企业家冯仑,,,, ,,冯仑是万通集团董事长、中国民生银行创业董事,,,, ,,著有《野蛮生长》、《伟大是熬出来的》等书,,,, ,,他讲述了自己跟任正非的3次接触,,,, ,,以及在每次接触中他对任正非的印象。。。。。


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01

任正非的“大”:

块头大、名堂大、视野大


任正非是今天中国商界最能立得住的一个名字。。。。。


从我听说到相识任正非这个人,,,, ,,快20年了。。。。。第一次听说任正非的时间,,,, ,,我对他相识很浅。。。。。由于他总是很低调,,,, ,,并且不怎么见媒体。。。。。直到有一天,,,, ,,有一个朋侪告诉我,,,, ,,任正非要约我聊聊。。。。。他看过我的书《野蛮生长》。。。。。


老任能找我聊什么????他在电讯、制造业,,,, ,,是年岁比我还大的企业家。。。。。而我呢????我是一个做房地产的,,,, ,,其时我以为这个事似乎有点不搭调。。。。。


那次和任正非谈天,,,, ,,印象就一个字,,,, ,,大。。。。。


第一个,,,, ,,块挺大,,,, ,,他个子高,,,, ,,体态较量大;;第二个,,,, ,,名堂大,,,, ,,我们做房地产那会儿,,,, ,,只盯着一块地,,,, ,,一件事,,,, ,,他说的是全天下的事;;第三个,,,, ,,视野大。。。。。他讲事情横着讲、纵着讲,,,, ,,讲了许多历史,,,, ,,也讲了许多外洋见闻。。。。。


他讲的事,,,, ,,跟别人谈天纷歧样。。。。。许多时间遇到企业家也好,,,, ,,商人也好,,,, ,,做生意的也好,,,, ,,聊的事都小,,,, ,,好比说说自己怎么赚了钱,,,, ,,怎么牛。。。。。任正非讲得很宽,,,, ,,喜欢谈一些辽远、空旷的事,,,, ,,或者说纵向笔直很深的事。。。。。


02

任正非的“轴”:

在一个理上较量,,,, ,,把事情做透


之后我们没有再多交集。。。。。厥后有一天,,,, ,,华为的人突然给我电话,,,, ,,告诉我,,,, ,,任总一定请我要加入一个活动。。。。。这很少见,,,, ,,由于华为的活动,,,, ,,跟房地工业没有什么关系。。。。。任总也不太喜欢论坛之类的事。。。。。


正由于这样,,,, ,,我一定要去。。。。。;疃窃诒本┪鞅叩囊桓龅胤桨斓,,,, ,,其时进了胡同,,,, ,,一看是个院子,,,, ,,摆了两个横排对坐,,,, ,,像吃西餐的桌子。。。。。


突然仰面,,,, ,,看到柳传志下车了。。。。。我很好奇,,,, ,,我说柳总,,,, ,,今儿这是什么活动啊!。。。浚??柳传志也不知道,,,, ,,“老任说来我就来了”。。。。。


现场有中关村老向导,,,, ,,有教育部向导,,,, ,,有党工委向导,,,, ,,尚有文化人。。。。。这是个很是希奇的组合,,,, ,,我不知道这局攒的什么事。。。。。


就像之前讲的,,,, ,,我对他第一印象是“大”,,,, ,,以是其时我以为任正非不会去做生意上的小事儿,,,, ,,找我们,,,, ,,一定是大事儿。。。。。


那会儿是早春,,,, ,,天气特殊好,,,, ,,树最先抽芽了。。。。。其时他们在院子里暂时挂了一个幕布,,,, ,,循环播放片子,,,, ,,有时间像战火、狼烟硝烟,,,, ,,有时间又有许多年轻人在陌头演讲、唱歌。。。。。


各人都不知道是什么活动。。。。。任总过来了,,,, ,,谁也欠盛意思问,,,, ,,几十个人就在那寒喧。。。。。


开会以后,,,, ,,任正非最先说,,,, ,,今天请各人来呢,,,, ,,就是为一件事。。。。。在场的人都以为是特大一件事,,,, ,,找来这么多种种各样的人。。。。。


效果没想到,,,, ,,他是请朋侪们来资助想校训。。。。。


任正非母校在贵州都匀。。。。。一个很老的学校,,,, ,,叫都匀一中,,,, ,,老练嘉靖年间就能找到这个学校的起源。。。。。任正非的父亲也曾在这个学校当过校长。。。。。都匀一中出了任正非这么一个大企业家,,,, ,,现任校长希望他捐钱支持。。。。。


捐钱可以,,,, ,,但老任非要问校训是什么。。。。。校长答不上来,,,, ,,没人想这个事。。。。。


老任跟校长说:“若是你不把校训搞清晰,,,, ,,不讲清晰为什么要办学校????怎么样办学校????办成什么样的学校????你不说清晰这个事,,,, ,,那我不可给你钱。。。。。”


校长也说不清晰。。。。。于收任告诉校长:“你要说不清晰,,,, ,,我来帮你说清晰,,,, ,,我找朋侪来帮你说清晰,,,, ,,然后你们都认可,,,, ,,就按这样做,,,, ,,我就支持你。。。。。”


其时各人听了这次活动的缘由,,,, ,,一下都特殊兴奋。。。。。这是一个私事,,,, ,,但又是一个公务,,,, ,,是自己的事又是别人的事。。。。。要害是各人历来没想过这个角度:捐一笔钱给学校,,,, ,,一定要学校把校训讲清晰。。。。。


我事后一想,,,, ,,确实很有原理。。。。。一件事不在于钱在于理,,,, ,,不在于事,,,, ,,在于它的起源和发心。。。。。


各人三三两两激动起来,,,, ,,拿起桌子上的资料看,,,, ,,才发明资料特殊多。。。。。中国著名学校的校训全齐了,,,, ,,甚至尚有民国时间的校训。。。。。


这下把在场的人给难住了。。。。。任正非还给播了一段视频,,,, ,,讲的是一中的历史。。。。。各人看完视频看资料,,,, ,,边看边写。。。。。


这个时间我才发明,,,, ,,校训挺有意思,,,, ,,挺有考究。。。。。有的往大里写,,,, ,,有的往小里写;;有的写给学生,,,, ,,强调品质;;有的写给校长,,,, ,,讲的是办学宗旨;;有的写给时代,,,, ,,爱国、敬业。。。。。写的真是纷歧样。。。。。


最后任正非让各人把意见都写在纸上,,,, ,,认真搜集起来,,,, ,,说他回去跟学校再研究。。。。。


过了一段日子,,,, ,,任正非还把这事情的效果跟各人做了反馈,,,, ,,把最终定好的校训告诉了各人。。。。。校训是六个字:


第一是立志


第二是崇实


第三是继承


这校训是讲给学生听,,,, ,,也是讲给学校听。。。。。他希望学生立志、崇实、继承。。。。。


他对学校有期许,,,, ,,要办一个久远的一百年、两百年的学校。。。。。要踏扎实实办学校,,,, ,,别务虚。。。。。最后学校要继承起时代、社会给的责任。。。。。


挺有意思。。。。。着实这六个字内里,,,, ,,也有他自己的身影。。。。。作为一个企业家,,,, ,,以及今天华为所做的事,,,, ,,就是立志、崇实、继承。。。。。


今天我想起这件事照旧很感动。。。。。任正非为了给一个学校捐一笔钱,,,, ,,这么大新闻,,,, ,,请这么多朋侪,,,, ,,花这么多精神,,,, ,,就为了研究学校的办学宗旨、校训,,,, ,,要赋予这个学校一个灵魂,,,, ,,明确学校生长的愿景和偏向,,,, ,,同时再给一笔钱,,,, ,,让一中凭证这个偏向把学校办妥。。。。。


(注:冯仑加入的四合院聚会,,,, ,,是2013年9月25日至26日的“华为与教育”内部聚会,,,, ,,参会者包括柳传志、冯仑、陈东升等企业家,,,, ,,与政界、教育、媒体领域的要员,,,, ,,共计30位大咖。。。。。)


原来,,,, ,,老任除了我熟悉到的“大”,,,, ,,着实还“轴”。。。。。


这个“轴”就是坚持,,,, ,,在一个理儿上较量。。。。。一旦较上劲了,,,, ,,就倾所有之力把这件事搞定,,,, ,,做透。。。。。


我还没有望见过一个人,,,, ,,哪怕大学校长,,,, ,,大教育长,,,, ,,在一个校训上花这么大精神。。。。。


今天我翻过来,,,, ,,明确我们跟任正非的差别,,,, ,,就是我们在一些理儿上,,,, ,,不敷较量,,,, ,,不敷往深里凿,,,, ,,不敷认真,,,, ,,不敷坚持,,,, ,,不敷专心。。。。。


以是他能够30多年如一日,,,, ,,坚持一个企业他自己心田的理,,,, ,,谁人劲,,,, ,,然后笃志、低调,,,, ,,就像他研究这个校训一样。。。。。这么较量的事,,,, ,,不大容易做出来,,,, ,,任正非真是挺牛的一个人。。。。。


03

任正非的“理”:

占自制的事不做


我第三次跟任正非打交道,,,, ,,是间接交道。。。。。其时中央提出混改,,,, ,,有一个大央企的向导联系我,,,, ,,他们希望华为加入混改,,,, ,,华为想要什么条件给什么条件,,,, ,,各方面都许多优惠,,,, ,,绝对给足利益。。。。。


我给华为最主要的照料打电话。。。。。那人和任总有许多交集,,,, ,,也写了不少讲华为的书。。。。。他听了一半就说,,,, ,,你别谈了,,,, ,,这事不可。。。。。


原来,,,, ,,老任定了一套华为原则,,,, ,,“占自制”的事不做:


1.占别人自制才做事,,,, ,,一定是时机主义。。。。。一个时机导向的商人,,,, ,,不可能有自己的事业。。。。。


2.天天 “占自制”,,,, ,,怎么生长战略????以是“占自制”的事儿华为不做,,,, ,,只按自己的战略去做。。。。。


3.一件事首先上来就给利益,,,, ,,让华为去做平时不干的事,,,, ,,去做不主要的事,,,, ,,肯定不可。。。。。


几年前,,,, ,,美国有一家公司,,,, ,,这家公司不赚钱,,,, ,,可是想卖,,,, ,,希望以400万美金的价钱卖给华为。。。。。其时这家公司和华为做的营业一点都不沾边,,,, ,,没什么收购的须要。。。。。


任正非看完后,,,, ,,却在400万的基础上又加了50万,,,, ,,买下了这家公司。。。。。


为什么呢????


由于他研究后以为,,,, ,,这家公司的营业和未来华为的营业会在战略上有重合。。。。。果真,,,, ,,几年之后,,,, ,,当华为的战略生长到谁人阶段的时间,,,, ,,这家公司足足帮华为赚了好几个亿美金。。。。。


谁人照料说,,,, ,,这就是华为,,,, ,,归结起来一点,,,, ,,就是“占自制”的事不做,,,, ,,只做跟战略、跟营业相关的事。。。。。


从这件事和前面校训那件事,,,, ,,我感受到,,,, ,,真正好的一个企业家,,,, ,,一定是有原则的,,,, ,,有一个他自己的“理”,,,, ,,而这个理,,,, ,,这个原则,,,, ,,就是他发心的最先,,,, ,,也是立志的凭证,,,, ,,更是他站稳脚跟的理由,,,, ,,同时也是他一生追求的理想,,,, ,,最后也是他做事的要领以及判断是非的界线。。。。。


这个工具我们把它叫做价值观,,,, ,,是一个企业立身的基础,,,, ,,也是它的护身符。。。。。


今天,,,, ,,“任正非”这三个字之以是赢得这么多尊重,,,, ,,华为之以是做到今天的市园职位,,,, ,,跟任正非的这些理念、这些特质是分不开的。。。。。


正是这样一个奇异的品质,,,, ,,使华为在通讯、消耗电子尚有5G等等方面这些领域,,,, ,,站到了行业的前端,,,, ,,进入到全球竞争的制高点。。。。。也正由于这样,,,, ,,惹了美国,,,, ,,事惹大了,,,, ,,继承就大,,,, ,,在商业战中,,,, ,,在经济摩擦当中,,,, ,,也受到了磨练。。。。。


这就是我心目中的任正非。。。。。


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