彼得德鲁克:一个好的决议，，
，它的效果是几年后展现的。。。

两年前，，
，我和戴总坐在华侨城这个充满生涯气息的咖啡馆里，，
，面临快速生长的逆境，，
，如产品开发周期长，，
，上市速率慢，，
，质量不稳固，，
，跨部分协同难题，，
，森威尔戴总决议引入永利集团88304官网咨询修建卓越研发系统IPD。。。IPD的焦点是通过建设一套卓越的产品谋划模式，，
，来实现组织的授权，，
，赋能，，
，去中心化，，
，激活团队，，
，让营业着花。。。

今天我们再次坐到这里，，
，戴总深有感伤的说:之前永利集团88304官网KPI新产品销售收入占比目的定为15%。。。但总也达不到，，
，于是调解到7%，，
，但告竣照旧难题。。。 

在永利集团88304官网咨询照料的资助下，，
，公司构建了卓越产品研发系统-IPD确立了授权，，
，赋能，，
，去中心化，，
，激活团队，，
，让营业着花的作战模式。。。

去年新产品销售收入占比达30%！在商业战的大情形下外洋市场逆势增添50%！今年的新产品销售收入占比目的定为35%，，
，由于之前的都太没挑战了。。。

这些年做咨询，，
，发明优异的企业家有一个共性:他们不会像经济学家一样气馁，，
，面临逆境也从不怨天尤人，，
，他们从不把精神放到自己不可影响的事情上：如中美商业战，，
，不靠谱的特朗普，，
，海内经济下行L型趋势，，
，也很少去听title很大的经济学家的危言耸听的演讲，，
，而是有什么问题解决什么问题，，
，他们会把精神放到能够影响的事情上：如进攻偏向简直定，，
，组织的升级，，
，团队的建设，，
，干部的作育。。。

在《高效人士的七个习惯》这本书里，，
，斯蒂芬柯维博士把这种习惯归纳为“高效人士的第一个习惯”：起劲自动。。。极自动者专心做自己力所能及的事，，
，长此以往，，
，他们的影响圈会逐渐扩大；；消极者过于关注无法改变的部分，，
，则容易爆发消极能量，，
，怨言诉苦，，
，使影响圈一直缩小……

正由于像森威尔这样的企业，，
，他们的增添是内生动力，，
，而非外生动力，，
，以是在经济情形欠好的时间，，
，不但不受影响，，
，反而能够逆市增添。。。由于那些靠外生动力生长的企业，，
，在经济欠好的时间活不下去了嘛！

以是谋划企业，，
，外貌的虚荣都是很肤浅的，，
，最主要的照旧天职，，
，务实，，
，求进，，
，真正做到以客户为中心，，
，这才王道。。。谋划事业云云，，
，谋划人生亦是云云。。。

从这点上讲，，
，像森威尔这种务实求进的企业，，
，虽然销售额和华为没法比，，
，但实质上他们和华为一样，，
，都是中国制造业的脊梁，，
，是中美商业战的底气。。。 

很兴奋，，
，永利集团88304官网咨询作为落地式咨询的提倡者，，
，能为中国中小制造业智造升级孝顺一份实力!

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