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冯仑:我心目中的任正非

冯仑:我心目中的任正非

  任正非是今天中国商界最能立得住的一个

日期: 2019-04-25

  任正非是今天中国商界最能立得住的一个名字。。。。。

  从我听说到相识任正非这个人,,,,, ,快20年了。。。。。第一次听说任正非的时间,,,,, ,我对他相识很浅。。。。。由于他总是很低调,,,,, ,并且不怎么见媒体。。。。。直到有一天,,,,, ,有一个朋侪告诉我,,,,, ,任正非要约我聊聊。。。。。他看过我的书《野蛮生长》。。。。。

  老任能找我聊什么????他在电讯、制造业,,,,, ,是年岁比我还大的企业家。。。。。而我呢????我是一个做房地产的,,,,, ,其时我以为这个事似乎有点不搭调。。。。。

冯仑

  那次和任正非谈天,,,,, ,印象就一个字,,,,, ,大。。。。。第一个,,,,, ,块挺大,,,,, ,他个子高,,,,, ,体态较量大。。。。。第二个,,,,, ,名堂大。。。。。我们做房地产那会儿,,,,, ,只盯着一块地,,,,, ,一件事,,,,, ,他说的是全天下的事。。。。。第三个,,,,, ,视野大。。。。。他讲事情横着讲、纵着讲,,,,, ,讲了许多历史,,,,, ,也讲了许多外洋见闻。。。。。

  他讲的事,,,,, ,跟别人谈天纷歧样。。。。。许多时间遇到企业家也好,,,,, ,商人也好,,,,, ,做生意的也好,,,,, ,聊的事都小,,,,, ,好比说说自己怎么赚了钱,,,,, ,怎么牛。。。。。任正非讲得很宽,,,,, ,喜欢谈一些辽远、空旷的事,,,,, ,或者说纵向笔直很深的事。。。。。

  之后我们没有再多交集。。。。。厥后有一天,,,,, ,华为的人突然给我电话,,,,, ,告诉我,,,,, ,任总一定请我要加入一个活动。。。。。这很少见,,,,, ,由于华为的活动,,,,, ,跟房地工业没有什么关系。。。。。任总也不太喜欢论坛之类的事。。。。。

  正由于这样,,,,, ,我一定要去。。。。;;;疃窃诒本┪鞅叩囊桓龅胤桨斓摹!!。。其时进了胡同,,,,, ,一看是个院子,,,,, ,摆了两个横排对坐,,,,, ,像吃西餐的桌子。。。。。

  突然仰面,,,,, ,看到柳传志下车了。。。。。我很好奇,,,,, ,我说柳总,,,,, ,今儿这是什么活动啊!!。。???柳传志也不知道,,,,, ,“老任说来我就来了”。。。。。

  现场有中关村老向导,,,,, ,有教育部向导,,,,, ,有党工委向导,,,,, ,尚有文化人。。。。。这是个很是希奇的组合。。。。。我不知道这局攒的什么事。。。。。

  就像之前讲的,,,,, ,我对他第一印象是“大”,,,,, ,以是其时我以为任正非不会去做生意上的小事儿。。。。。找我们,,,,, ,一定是大事儿。。。。。

  那会儿是早春,,,,, ,天气特殊好,,,,, ,树最先抽芽了。。。。。其时他们在院子里暂时挂了一个幕布,,,,, ,循环播放片子,,,,, ,有时间像战火、狼烟硝烟,,,,, ,有时间又有许多年轻人在陌头演讲、唱歌。。。。。

  各人都不知道是什么活动。。。。。任总过来了,,,,, ,谁也欠盛意思问,,,,, ,几十个人就在那寒喧。。。。。

  开会以后,,,,, ,任正非最先说,,,,, ,今天请各人来呢,,,,, ,就是为一件事。。。。。在场的人都以为是特大一件事,,,,, ,找来这么多种种各样的人。。。。。

  效果没想到,,,,, ,他是请朋侪们来资助想校训。。。。。

  任正非母校在贵州都匀。。。。。一个很老的学校,,,,, ,叫都匀一中,,,,, ,老练嘉靖年间就能找到这个学校的起源。。。。。任正非的父亲也曾在这个学校当过校长。。。。。都匀一中出了任正非这么一个大企业家,,,,, ,现任校长希望他捐钱支持。。。。。

  捐钱可以,,,,, ,但老任非要问校训是什么。。。。。校长答不上来,,,,, ,没人想这个事。。。。。

  老任跟校长说:“若是你不把校训搞清晰,,,,, ,不讲清晰为什么要办学校????怎么样办学校????办成什么样的学校????你不说清晰这个事,,,,, ,那我不可给你钱。。。。。”

  校长也说不清晰。。。。。于收任告诉校长:“你要说不清晰,,,,, ,我来帮你说清晰,,,,, ,我找朋侪来帮你说清晰,,,,, ,然后你们都认可,,,,, ,就按这样做,,,,, ,我就支持你。。。。。”

任正非

  其时各人听了这次活动的缘由,,,,, ,一下都特殊兴奋。。。。。这是一个私事,,,,, ,但又是一个公务,,,,, ,是自己的事又是别人的事。。。。。要害是各人历来没想过这个角度:捐一笔钱给学校,,,,, ,一定要学校把校训讲清晰。。。。。

  我事后一想,,,,, ,确实很有原理。。。。。一件事不在于钱在于理,,,,, ,不在于事,,,,, ,在于它的起源和发心。。。。。

  各人三三两两激动起来,,,,, ,拿起桌子上的资料看,,,,, ,才发明资料特殊多。。。。。中国著名学校的校训全齐了,,,,, ,甚至尚有民国时间的校训。。。。。

  这下把在场的人给难住了。。。。。任正非还给播了一段视频,,,,, ,讲的是一中的历史。。。。。各人看完视频看资料,,,,, ,边看边写。。。。。

  这个时间我才发明,,,,, ,校训挺有意思,,,,, ,挺有考究。。。。。有的往大里写,,,,, ,有的往小里写;;;有的写给学生,,,,, ,强调品质;;;有的写给校长,,,,, ,讲的是办学宗旨;;;有的写给时代,,,,, ,爱国、敬业。。。。。写的真是纷歧样。。。。。

  最后任正非让各人把意见都写在纸上,,,,, ,认真搜集起来,,,,, ,说他回去跟学校再研究。。。。。过了一段日子,,,,, ,任正非还把这事情的效果跟各人做了反馈,,,,, ,把最终定好的校训告诉了各人。。。。。校训是六个字:

  第一是立志

  第二是崇实

  第三是继承

  这校训是讲给学生听,,,,, ,也是讲给学校听。。。。。他希望学生立志、崇实、继承。。。。。

  他对学校有期许,,,,, ,要办一个久远的一百年、两百年的学校。。。。。要踏扎实实办学校,,,,, ,别务虚。。。。。最后学校要继承起时代、社会给的责任。。。。。

  挺有意思。。。。。着实这六个字内里,,,,, ,也有他自己的身影。。。。。作为一个企业家,,,,, ,以及今天华为所做的事,,,,, ,就是立志、崇实、继承。。。。。

  今天我想起这件事照旧很感动。。。。。任正非为了给一个学校捐一笔钱,,,,, ,这么大新闻,,,,, ,请这么多朋侪,,,,, ,花这么多精神,,,,, ,就为了研究学校的办学宗旨、校训,,,,, ,要赋予这个学校一个灵魂,,,,, ,明确学校生长的愿景和偏向,,,,, ,同时再给一笔钱,,,,, ,让一中凭证这个偏向把学校办妥。。。。。

  注:冯仑加入的四合院聚会,,,,, ,是2013年9月25日至26日的“华为与教育”内部聚会,,,,, ,参会者包括柳传志、冯仑、陈东升等企业家,,,,, ,与政界、教育、媒体领域的要员,,,,, ,共计30位大咖。。。。。

  原来,,,,, ,老任除了我熟悉到的“大”,,,,, ,着实还“轴”。。。。。这个“轴”就是坚持,,,,, ,在一个理儿上较量。。。。。一旦较上劲了,,,,, ,就倾所有之力把这件事搞定,,,,, ,做透。。。。。

  我还没有望见过一个人,,,,, ,哪怕大学校长,,,,, ,大教育长,,,,, ,在一个校训上花这么大精神。。。。。

  今天我翻过来,,,,, ,明确我们跟任正非的差别,,,,, ,就是我们在一些理儿上,,,,, ,不敷较量,,,,, ,不敷往深里凿,,,,, ,不敷认真,,,,, ,不敷坚持,,,,, ,不敷专心。。。。。

  以是他能够30多年如一日,,,,, ,坚持一个企业他自己心田的理,,,,, ,谁人劲,,,,, ,然后笃志、低调,,,,, ,就像他研究这个校训一样。。。。。这么较量的事,,,,, ,不大容易做出来,,,,, ,任正非真是挺牛的一个人。。。。。

  我第三次跟任正非打交道,,,,, ,是间接交道。。。。。其时中央提出混改,,,,, ,有一个大央企的向导联系我,,,,, ,他们希望华为加入混改,,,,, ,华为想要什么条件给什么条件,,,,, ,各方面都许多优惠,,,,, ,绝对给足利益。。。。。

  我给华为最主要的照料打电话。。。。。那人和任总有许多交集,,,,, ,也写了不少讲华为的书。。。。。他听了一半就说,,,,, ,你别谈了,,,,, ,这事不可。。。。。

  原来,,,,, ,老任定了一套华为原则,,,,, ,“占自制”的事不做:

  1、占别人自制才做事,,,,, ,一定是时机主义。。。。。一个时机导向的商人,,,,, ,不可能有自己的事业。。。。。

  2、天天 “占自制”,,,,, ,怎么生长战略???? 以是“占自制”的事儿华为不做,,,,, ,只按自己的战略去做。。。。。

  3、一件事首先上来就给利益,,,,, ,让华为去做平时不干的事,,,,, ,去做不主要的事,,,,, ,肯定不可。。。。。

  几年前,,,,, ,美国有一家公司,,,,, ,这家公司不赚钱,,,,, ,可是想卖,,,,, ,希望以400万美金的价钱卖给华为。。。。。其时这家公司和华为做的营业一点都不沾边,,,,, ,没什么收购的须要。。。。。

  任正非看完后,,,,, ,却在400万的基础上又加了50万,,,,, ,买下了这家公司。。。。。为什么呢????由于他研究后以为,,,,, ,这家公司的营业和未来华为的营业会在战略上有重合。。。。。果真,,,,, ,几年之后,,,,, ,当华为的战略生长到谁人阶段的时间,,,,, ,这家公司足足帮华为赚了好几个亿美金。。。。。

  谁人照料说,,,,, ,这就是华为,,,,, ,归结起来一点,,,,, ,就是“占自制”的事不做,,,,, ,只做跟战略、跟营业相关的事。。。。。

华为

  从这件事和前面校训那件事,,,,, ,我感受到,,,,, ,真正好的一个企业家,,,,, ,一定是有原则的,,,,, ,有一个他自己的“理”,,,,, ,而这个理,,,,, ,这个原则,,,,, ,就是他发心的最先,,,,, ,也是立志的凭证,,,,, ,更是他站稳脚跟的理由,,,,, ,同时也是他一生追求的理想,,,,, ,最后也是他做事的要领以及判断是非的界线。。。。。

  这个工具我们把它叫做价值观,,,,, ,是一个企业立身的基础,,,,, ,也是它的护身符。。。。。

  今天,,,,, ,“任正非”这三个字之以是赢得这么多尊重,,,,, ,华为之以是做到今天的市园职位,,,,, ,跟任正非的这些理念、这些特质是分不开的。。。。。正是这样一个奇异的品质,,,,, ,使华为在通讯、消耗电子尚有5G等等方面这些领域,,,,, ,站到了行业的前端,,,,, ,进入到全球竞争的制高点。。。。。也正由于这样,,,,, ,惹了美国,,,,, ,事惹大了,,,,, ,继承就大,,,,, ,在商业战中,,,,, ,在经济摩擦当中,,,,, ,也受到了磨练。。。。。

  这就是我心目中的任正非。。。。。

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